
2017年在大范圍停產、關停、漲價、 、并購中拉開序幕,讓人心慌慌的一年終于過去!那么熬過了2017,2018年能好過嗎?在與多家企業溝通后,列出了幾個阻礙行業發展的絆腳石!
一、 風暴緊逼,搬遷潮襲來
2018年 稅正式施行。入園令的截止日期是2020年前。也就是說從2018年開始, 正式成為行業新門檻、入園將在兩年后成為行業新門檻,會在涂料行業內引發一系列變化!
2018年, 稅的實施是 個分水嶺,2020年的入園令實施是第二個分水嶺。入園即將成為涂料行業新門檻,2018年,雙重風暴下的涂料企業的日子一定更難。有了 稅按日計罰的威懾,2018年, 會成為涂企生存的通行證!
廣東、山西、湖南等省入園的很后期限是2020年前。也就是說2020年,化工園區會成為涂企生存的新門票。
二、企業面臨“無人”可用的局面
因為年前,想辭職的員工都趁著放假辭職,想過年后再重新找工作,因此就造成許多企業缺人,形成用工荒。造成“員工找不到好工作,企業招不到好員工”的局面。
有的是一年里不滿現狀的,等年底發完獎金后辭職,這樣直接造成沒有征兆的員工辭職,措手不及。特別是一些高管、高工這樣的緊俏崗位員工離職更是給企業造成重創,了解到特別是一些中小企業這樣崗位的員工年后往往會出現“離職潮”,企業會出現無人可用的局面,這也是小企業無法跨越的鴻溝。
三、涂企缺乏創新研發能力
有這樣一條常規定律:新產品一經推出,往往就被眾多企業直接模仿抄襲。涂料企業不僅在產品上模仿,在管理、經營模式甚至品牌宣傳上,眾多企業也常搞“拿來主義”,跟風經營成為諸多企業得以生存的保命法則。 由于涂料市場產品同質化現象嚴重,讓消費者傻傻分不清,現在更是處于麻木狀態,這嚴重阻礙企業的發展。想要讓涂料重回人們的視線,涂料企業就必須要加快更新換代腳步,堅持自主研發方針。
四、自主知識產權保護力度不夠
讓知識產權成為自主品牌的有力保障,尤其是以技術創新成果為內核的 ,是影響一個企業競爭成敗的關鍵因素。 涂料行業發展暴露出自主知識產權保護力度存在明顯差距,不管是維權成本高,還是侵權費用低,國內涂料企業巨大產能規模背后,有同質化的助推,更由此引發同質化的產能擴張狂潮,讓涂料企業一路馳騁在規模擴張的大道上,卻不知已經步入產能過剩的漩渦,卻仍如溫水之蛙般逍遙。
五、淘汰大部分中小企業
風暴一定會淘汰掉一批小涂企。僥幸闖過 波 風暴的中小企業,仍會有很大一部分會倒在沖往化工園區的路上!
采購原料要現款,增加 設施要現金,銷售收入、凈利潤的減少和應收賬款的增加,很可能讓一些小涂料企業的現金流出現問題,出現生存危機!
很多2017年在盈虧線上徘徊的中小涂料企業,如果不能提高凈利潤,2018到2020這幾年就很危險!
如果不上 設施,偷偷生產,就要冒著被舉報,被按日計罰的風險。動輒幾百萬的罰單,可能相當于小涂料企業一兩年的凈利潤,足以讓很多涂料生產廠家關門破產!
既便闖過 風暴,在沖向化工園區的路上,仍會有很多中小企業被攔在過高的入園門檻之下。因為適合企業發展的成熟的化工園區,根本無法承載現有的近萬家涂料等化工企業。僧多粥少之下,進入化工園區的門檻一定會隨著供不應求而水漲船高。隨著入園令很后期限的臨近,面臨眾多想要擁入化工園區的企業,化工園區的門檻一定會沒有很高,只有更高。
六、大者恒大,市場集中度提高
中小涂企被淘汰的同時,是大企業擴大市場的很好機會。隨著中小涂企的關停,中小涂企的優質客戶也將被大企業接管,由大企業為他們提供更高端的產品和更優質的服務。行業格局將繼續上演大者恒大,市場集中度進一步提高,涂料行業轉型升級基本完成。
七、化工原料企業壟斷初現,代工企業開始出現
隨著涂料行業集中度的提高,涂料上游的原料行業集中度也在提高,鈦白粉等一些行業將進入壟斷局面,出現十幾二十家大企業控制國內市場的局面!
涂料行業集中度的提高,帶來的另一個結果是行業分工更細,以代工為主營業務的涂料企業開始出現!
危險中的機遇,回報率往往很高。沒有過不去的火焰山。2018優質的產品,前沿的技術,以及專注創新研發才是涂料企業克敵制勝的不二法寶,愿涂料企業能在2017年無懼行業大洗牌,在兩極分化中找到自身的發展定位,站穩腳跟,迎來更為可觀的春天。